1. <nav id="3d4lf"></nav>
    <dd id="3d4lf"></dd>
    <th id="3d4lf"></th>
    <button id="3d4lf"><acronym id="3d4lf"><u id="3d4lf"></u></acronym></button>
    <tbody id="3d4lf"><pre id="3d4lf"></pre></tbody>

  2. 您當前的位置:首頁 >> 會員風采
    退伍不褪色  創業為奉獻---記寶應縣望直港鎮商會會長、揚州尼爾工程塑料有限公司董事長張愛臣
    發布日期:2018-02-13  訪問量:

    會員風彩

    退伍不褪色  創業為奉獻

     

    ---記寶應縣望直港鎮商會會長、

    揚州尼爾工程塑料有限公司董事長張愛臣

     

    張愛臣,1981年光榮入伍,1985年底退役回鄉?,F為揚州尼爾工程塑料有限公司董事長兼總經理。

    三十年的風雨歲月,他嘗遍創業的苦辣酸甜,感受了人生拼搏的艱辛,也分享著成功的喜悅和回報社會的快樂。在創業的歷程中,他始終保持著軍人的情懷,在地方黨委、政府的關心培養下,在自身的努力下,從一名鄉辦廠的學徒工成長為開票銷售超億元的國內電梯傳動輪行業龍頭企業的企業家。2008年,他被寶應縣委、縣政府授予“勞動模范”稱號, 2009年、2013年被評為“寶應縣退役軍人創業之星”, 2012年當選為寶應縣第十五屆人民代表大會代表,2014年被揚州市委、市政府授予“勞動模范”稱號,2017年被授予“江蘇省優秀中國特色社會主義建設者”榮譽稱號。

    一、軍營錘煉  從徒工到廠長

    1981年的嚴冬,張愛臣步入兵營。五年的摸爬滾打、刻苦磨礪,練就了他特別能吃苦、特別能拼搏、特別能奉獻的頑強作風,1985年,為了服從部隊發展建設的需要,他脫下了心愛的軍裝,回到家鄉成為魯垛鄉辦企業軋花廠的一名徒工。當時,軋花廠是魯垛的骨干企業之一。由于軋花廠生產設備條件較差,張愛臣在魯垛軋花廠上班,作為一名學徒工,每天面對的是沉重的搬運苦力、強大的噪音和一般人無法忍受的煙塵。雖然如此,但他憑著軍人吃苦耐勞的品質和敢想敢干的韌勁,漸漸從一幫年輕人中脫穎而出,得到了軋花廠領導的認可。1986年,組織上讓他籌辦魯垛特種尼龍廠并擔任廠長。

    二、創新科技  從平凡到輝煌

    雖然廠子辦起來了,但效益不是很好,他一直琢磨著創新產品。1987年,他在外出跑銷路的過程中,發現了一種叫MC尼龍的新型產品,國內還沒有多少企業涉足。他想,要是我們廠子上這種產品,效益肯定會有大幅度提高。回來以后,他及時把所見所聞所想向鄉里領導匯報。盡管領導同意他上新產品,但是害怕上新產品市場有風險,顧慮較大,提出必須要他個人資產抵押才投放資金。當時的張愛臣唯一能稱得上“資產’的,就是他東挪西借而新砌的幾間瓦房。他認為:人生能有幾回搏?!年輕人不能怕失敗,無論結果如何,都要賭一把,總比留下遺憾好!于是,他瞞著父母和妻子,將房子抵押,獲取鄉政府5000元錢的投入,才使新產品得以引進、試驗。由于MC尼龍電梯傳動輪是電梯行業取代鑄鐵傳動輪的新科技產品,行業內沒有現成的技術可供借鑒,產品的配方和生產流程都要靠自己研發。研發的過程是艱辛的,他和技術人員遭遇的失敗是無法計算的。每天十幾個小時扎在試驗車間里。最后產品終于研制成功,也迅速占領了市場,企業一下子盤活了。

    張愛臣是個開拓進取的人,一直想把企業做大做強,他始終堅信依靠科技創新發展的理念。2008年起,每年研發投入占銷售額的5%。專門設立了揚州市特種工程塑料工程技術研究中心,購置了先進的研發測試設備,配備了專業研發人員,不斷推出新產品、新技術、新工藝。親自到上海華東大學等科研院所與專家教授洽談項目合作,并落實專人負責國家高新技術企業的申報工作。經過幾年的努力, 2011年,開票銷售達1.23億元,創下望直港首家億元企業的紀錄,這一年并躋身于寶應縣工業30強企業。

    三、企業文化  從普通到精致

    廠子越辦越紅火,企業越來越大,張愛臣深知企業文化建設的重要性。企業文化作為企業的靈魂,文化力就是競爭力。人才在為企業服務的同時,除了工薪等利益之外,更重視追求的是發展自我、完善自我,使自身在企業內部有機會得到再造與升值。如果企業沒有文化或一味地追求利潤,而忽視掉了員工的精神需求,就是給人才加薪,那也只能是留住人才一時,卻留不住人才一世.因此他在企業管理中非常注重文化建設,張愛臣以身作則,把學習視為自身的“第一要務”,瞄準建立學習型企業。


    星力捕鱼手机版